Gestion en ligne
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Gestion ds stocks Empty Gestion ds stocks

le Ven 3 Avr - 12:39
Exercice n°1: Analyse de l’évolution du stock
 L’entreprise « Info »  est spécialisée dans la commercialisation du matériel informatique. Elle vous communique ci-après, les informations relatives aux stocks des ordinateurs :
Eléments
Années
2016
2017
Stock au 31/12
5 000D
5 775D
Coût d’achat annuel des ordinateurs vendus
60 000D
53 875D
Coefficient de rotation des stocks
6 fois
?
Travail à faire :
[list=margin-top:0cm]
[*]Calculez pour l’année 2017 :
[/list]
a)      La valeur du stock moyen ;
b)      Le coefficient de rotation des stocks
c)       La durée moyenne de stockage.
[list=margin-top:0cm]
[*]Commentez la situation de l’entreprise, sachant que le coefficient moyen de rotation des stocks du secteur est de 8 fois par an.
[/list]
 
Exercice n°2: Gestion prévisionnelle des stocks
Soucieuse de mieux assurer la gestion de ses approvisionnements, la société « New look », spécialisée dans la vente d’un produit cosmétique importé,  vous remet les informations suivantes :
-     le prix d’achat d’une unité est de 12D ;
-     la consommation prévisionnelle en quantité pour l’année 2019 (360 jours) est de 72000 unités ;
-     les frais de passation d’une commande sont estimés à 300D ;
-     le coût de possession du stock est estimé à 10% du coût du stock moyen ;
-     le délai de réapprovisionnement demandé par le fournisseur est de 8 jours ;
-     le stock de sécurité nécessaire est de 2 jours de consommation d’avance.
La société « New look » souhaite adopter le modèle de Wilson et passer des commandes à dates fixes.
Travail à faire :
1.       Calculez la consommation journalière.
2.       Calculez le stock minimum.
3.       Calculez le stock de sécurité.
4.       Déterminez la cadence optimale d’approvisionnement N*.
5.       Déterminer la quantité par commande q*.
6.       Sachant que le stock initial au 01/01/2019 est de 7000 unités et que le stock d’alerte est de 2000 unités, déterminez la date de passation de la première commande.
 
Exercice n°3: Gestion prévisionnelle des stocks
Le gestionnaire de stock de l’entreprise « Titou » vous communique les informations suivantes concernant le stock de matière première :

  • La quantité consommée annuellement : 72 tonnes
  • Le coût d’achat d’une tonne : 150,000 D
  • Le coût de passation d’une commande : 30,000 D
  • Le taux de possession par rapport au stock moyen : 20 % 

Travail à faire :
[list=margin-top:0cm]
[*]Quels sont les différents frais liés aux stocks ?
[*]A l’aide du tableau à compléter, déterminer le nombre optimal de commandes.
[*]Vérifier le résultat avec la formule de WILSON.
[*]Calculer la quantité par commande et déterminer les dates de réapprovisionnement.
[/list]
Nombre de commandes
1
2
3
4
5
6
7
8
Coût de passation 
 
   
150
   
Coût de possession 
 
      
135
Coût total d’approvisionnement    
366
   
 
 
 












Exercice n°4: Gestion prévisionnelle des stocks
Les informations relatives à l’activité de l’entreprise « Propre » qui commercialise des savons  sont les suivantes :
-     Achats mensuelles : 20000 unités à 1,500 l’unité ;
-     Taux du coût de possession : 30% ;
-     L’entreprise passe une commande tous les 6 jours.
Travail à faire :

    [list=margin-top:0cm]
  • Déterminer la quantité annuelle achetée.
  • Vérifier que le nombre de lots achetés habituellement par an est de 60 lots.
  • En exploitant le graphique donné en annexe :

[/list]
a)      Vérifier que le coût de passation d’une commande est de 5,400D.
b)      Calculer le coût global d’approvisionnement pour les 60 commandes.
c)       Déterminer le nombre économique de commandes N* en utilisant le graphique et le modèle de Wilson.
d)      Déterminer la quantité achetée par lot économique.
e)      Déterminer le coût global d’approvisionnement supporté par l’entreprise pour N*

    [list=margin-top:0cm]
  • L’entreprise a-t-elle intérêt à adopter le modèle de Wilson ? Si oui, déterminer l’économie de coût ainsi réalisée.
  • Compléter le graphique du coût total d’approvisionnement.

[/list]
 
 
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